Coincidiendo con la puesta en marcha de dos pantallas gigantes en el taller de la factoría de Zaragoza, donde repetidamente se nos informa a los trabajadores de nuestra falta de eficiencia, nuestra baja productividad y nuestro gran absentismo, han sido publicados en diversos medios unos estudios sobre la incidencia de diversos aspectos que influyen sobre estos temas y que diferentes empresas se han propuesto incluirlas en su sistema de gestión obteniendo unas mejoras sustanciales.
Por ello desde nuestra sección sindical nos vemos obligados a recordar a nuestra empresa, que tal vez no deban machacarnos con estos datos continuamente durante toda nuestra jornada y a lo largo de toda la semana.
Por todo ello hemos ideado un curso rápido e intensivo enfocado a nuestros directores, jefes, mandos intermedios y servicio medico, con la finalidad de mejorar nuestros resultados y hacer de la planta de Zaragoza y su sucursal, un buen lugar de trabajo y que siga dando beneficios al grupo empresarial al cual pertenecemos.
En primer lugar los estudios indican que una jornada continuada y flexible a los intereses de sus empleados aumenta la productividad en un 6,5%. Lo cual lo podríamos esquematizar de la siguiente manera como vamos a hacer con todo el curso para que sea más fácil de entender para todos aquellos a los que está dirigido.
JORNADA CONTINUA Y FLEXIBLE = CONCILIACION FAMILIAR = MAYOR SATISFACCION = MAYOR PRODUCTIVIDAD
CONTINUADO Y EXAUSTIVO CONTROL DE LA JORNADA = MENOR PRODUCTIVIDAD
UN MAS JUSTO REPARTO DE LAS GANANCIAS = MAYOR SATISFACCION = MAYOR PRODUCTIVIDAD
BUFANDAS ALEATORIAS POR APRETAR A LOS SUBORDINADOS = INDIGNACION GENERALIZADA = MENOR PRODUCTIVIDAD
BUENOS ESTUDIOS ERGONOMICOS Y MEJORAS EN LOS PUESTOS DE TRABAJO = MEJOR SALUD DE LOS EMPLEADOS = MENOR ABSENTISMO
BUSCAR SOLO LA BAJADA DE TIEMPOS SIN CRONOMETRAJES E INDISCRIMINADAMENTE = MAYOR RIESGO DE ENFREMEDAD Y ACCIDENTE = MAYOR ABSENTISMO
SERVICIO MEDICO HONESTO E IMPLICADO = CONFIANZA DEL EMPLEADO = MENOS VISITAS MEDICO DE SALUD = MENOR ABSENTISMO
DERIVACION DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES A LA SEGURIDAD SOCIAL = BAJAS DE LARGA DURACION = MAYOR ABSENTISMO
JEFES BUSCANDO LAS MEJORES SOLUCIONES = MAYOR IMPLICACION DEL EMPLEADO = MAYOR PRODUCTIVIDAD
JEFES SALIENDO SORPRESIVAMENTE DE ALGUN PALET = TENSION EN EL TRABAJO = MENOR IMPLICACION = MENOR PRODUCTIVIDAD
MODERAR LA PRESION SOBRE LOS TRABAJADORES = MEJOR AMBIENTE = MAYOR IMPLICACION = MAYOR PRODUCTIVIDAD
MIRADAS INQUISIDORAS Y DESCONFIADAS CONTINUAMENTE = PEOR AMBIENTE = MUCHA TENSION = MENOR PRODUCTIVIDAD
CONTROL POR MEDIO DE GPS DE LOS EMPLEAD = MAYOR TENSION = DESCONFIANZA MUTA = MENOR PRODUCTIVIDAD
CONOCER Y ATENDER LAS NECESIDADES DE CONSERVACION Y MANTENIMIENTO = MEJOR SERVICIO = MAYOR RENTABILIDAD
Aunque el temario podría ser más extenso creemos que este es un buen inicio si los interesados ponen interés y toman buena nota.
Tal vez si en vez de machacarnos con todos esos datos, se implicaran en hacer una gestión empresarial moderna, acorde con nuestros tiempos, en lugar de sospechar continuamente de sus empleados, tratándolos como delincuentes en su horario laboral, la fábrica de Zaragoza y sucursal serian un buen lugar de trabajo y sus puñeteras estadísticas mejorarían sensiblemente.
Dentro de un tiempo evaluaremos las mejoras que sin duda se llevaran a cabo por nuestros superiores, y de no ser así les impartiremos otro curso para que mejoren adecuadamente.
Sin otro particular y esperando su aprovechamiento nos despedimos.
La sección sindical de CC.OO. en Schindler Zaragoza.
